欧宝平台欧宝平台欧宝平台长松咨询载“解放老板,系统托管”的伟大使命，与10万家中国民营企业伴行十三年！

　　◎产品简介：《经营突破》是为解决企业内部培训体系从无到有、从零散到系统的一整套科学方法与工具应用的综合解决方案。围绕企业人才专业技能提升，从分利用互联网与软件技术，帮助企业以最低成本，解决人才培养难题。

　　2、让更多的优秀员工成为能够传帮带的内训老师，建设一支高素质铁军，让企业能力与效益得到提升；

　　4、改变老板一人学习再转训的现状，达到全员五个同步，即：文化同步、制度同步、管理同步、技术同步、操作同步；

　　◎ 产品内容模块：全套《组织系统工具包5.0》、100门+平台公共课程资源、长松辅导师线上直播系列回放、按照岗位专业特性系统化训练、上传自制课程，复刻优秀能力，搭建企业知识库。

　　《企业操盘手》咨询会作为中国企业利润管理的分享会，灵魂坚持：“解放老板，系统托管”的理念，从企业经营一开始就要靠团队获得利润，从企业的外部上强调产品的竞争力，从内部上强调管理成熟度，从经营上强调流程化，这是为什么中国企业家参训时满意，回到企业应用顺手的原因。

　　◎ 内容模块：企业股权，企业目标与规划，企业流程，高管薪酬，企业人才，企业责任分工，薪酬系统，绩效系统，生涯规划系统，培训系统。

　　伟大的企业，要学习伟大的国家，拥有伟大的战略!长松咨询联手国外顶级高校、企业，结合国家战略，深度剖析企业战略，带领企业家走出国门看世界，重新思考企业战略和定位！

　　1、深入国际知名企业：零距离感受企业核心竞争力，学习世界级企业的先进经验。

　　◎ 内容模块：企业定位与企业战略；企业定位升级与规划；企业商业模式与营销模式梳理；企业人才管理;企业家战略。

　　8、 用世界的眼光看企业经营，学习世界的优秀企业，找世界的客户，挣世界的钱。

　　很多企业都曾引用过阿米巴模式，但绝大多数企业业绩不进反退，甚至濒临崩溃。想要实现阿米巴模式在中国落地，需要有关键点!阿米巴经营模式的经营原则就是“销售最大化，成本最小化。”如果利润等于销售额减去成本，只要销售额最大，成本最小，那利润就最高。对于企业来说，若不能达到10%，那么就说明这个企业不懂经营。

　　由长松股份&香港人文比佛利强势合作、匠心研发、联手重推的《阿米巴精华咨询会》赢得广泛好评。在为期3天2夜里，李哲贤博士倾心呈现16年阿米巴经营中国落地实践精华，助力中国企业完成从亏损到盈利的转变。

　　3、将市场竞争机制导入企业内部及具体操作：一切以市场客户为导向及具体操作、一切数据费用化、加以平台化改变及具体操作、组织变革及具体操作、阿米巴与精益生产的平台结合(工业)、阿米巴与标准化的平台结合(地产、工业、建工、服务业);

　　4、阿米巴企业系统模型构建：中国式阿米巴持续盈利模型体系、中国式阿米巴实现复合倍增模型体系;

　　5欧宝平台、打通企业发展与个人发展跨越式货币化之门：人力货币化、机力货币化、模式货币化、模型货币化。

　　股权精华分享会来自国内股改品牌经邦咨询，由创始人薛中行研发，至今，经过20年迭代优化，应用到了数万家企业。2000年推出，没有花哨的炫技，都是具有实操价值的股权激励法则。20年来，想飞速扩张的企业选它！遇见难题，要破壳重生的企业选它！要IPO的企业选它！

　　上海经邦与长松股份联合重磅推荐的《动态股权精华分享会》赢得广泛好评。在为期3天2夜里，薛中行博士与李明星老师倾心呈现20年具有实操价值的股权激励法则，一切以落地有效为准则，解决企业个性化问题。

　　由经邦集团创始人薛中行和长邦咨询总经理李明星主讲，理论与案例相结合，超越了照本宣科的专业理论传授，一切以落地有效为准则。

　　系统学习股权在企业全方位的应用，倡导以股权为中枢，在战略层面打通“公司治理—企业战略—资本运作体系”，在经营管理层面打通“薪酬体系—企业文化—绩效管理”的全方位企业管理经脉，实现“岗、人、绩、薪、股”各个环节内在体系的无缝对接，并且设置动态调控体系。

　　◎产品 简介：长松咨询《老板财务通》轻松帮老板搞定财务问题，是专门针对企业老板或股东成员研发一门财务咨询会，旨在：培养老板财商思维，构建财务管理能力，轻松驾驭财务团队，看懂财务报表信息，运用财务控制技术，有效削减成本费用，健全内部控制体系，合理控制税收风险，在保证财务安全同时轻松实现赚钱目标!

　　3、知识模块涵盖了财务系统建设的各大模块，为企业量身定做匹配的系统方案，极大提高财务管理成熟度。

　　◎产品 内容：财务战略支撑系统；税系统；账系统；钱系统；管理会计系统；系统导入。

　　阶段1-调研诊断；阶段2-联合工具；阶段3-工具培训；阶段4-导入辅导；阶段5-系统嵌入；

　　企业的目标实现、系统执行、业绩达成，必须靠一支职业化的管理铁军。管理铁军，是指负责营销、财务、技术、人力资源、运营等各类管理岗位干部，这个团队群体的文化精神与胜任力，决定一家公司结局。

　　◎ 价值：《管理铁军》是一项注重员工岗位胜任力 的课程，主要是以工具着手，强调训练与转化，目标是通过100天的时间，企业从员工的思想，到管理工具，再到落地执行，达到企业团队质的变化。

　　(1) 家族要传承 孩子责任大；(2) 我国家庭教育现状；(3) 孩子无责任心的根源；(4) 家长多盲目 教育有误区；(5) 改变思维改变命运；(6) 建立敢于担当格局；(7) 家长有智慧 孩子不推诿；(8) 问题所有权；(9) 鼓励有方 快乐担当；(10) 教育重五商 传承有力量；

　　7、改善亲子关系，引导生命教育、激发孩子的感恩心态，培养孩子愿意付出的心态！

　　◎内容：时间管理；正向标签；自我管理；人际关系；立即行动；归位管理；主动法则；责任担当；情绪管控；延时满足；假设出错；家人关系。

　　1、感受“亚洲教育之都”—新加坡培育精英人才的多元教学制度欧宝平台、双语教育环境、国际商业学习氛围；

　　3、感受新加坡精英教育体制，了解前瞻性的国际化竞争趋势，提升自信心和社会责任感；

　　4、通过教育专家分享，了解全球顶尖商业都市新加坡国家教育的成功之处，激发孩子们系统化的学习意识和应对未来国际竞争的成长策略；

　　5、通过与国际知名企业家及相互的交流互动，锻炼分析、表达和社交等领导能力；

　　◎背景：“参天之木，必有其根，环山之水，必有其源”,论家族优良传承，重在父母培养子女未来的家庭操盘。富过三代，教育为本，我们家族绵延后世，首要考虑当今优化家庭教育之深远意义，其核心即是培养优秀的家庭操盘手。

　　何为家庭操盘手？即家族责任是由一代家庭操盘手向二代未来家庭操盘手传递的过程。

　　◎内容：家庭婚姻规划；子女教育规划；家族梦想规划；家庭财务规划；家庭成长规划；庭心灵契约。

　　◎收获：1.家庭成长规划：家长和孩子成长必修课，协助每一个孩子成为家族的未来领袖，尽享操盘家庭幸福之美好。每个家庭都需要传承，孩子们是未来的家庭操盘手!

　　2.家庭婚姻规划：“死生契阔，与子相悦;执子之手，与子偕老。”了解爱情，懂得择偶。解读婚姻，让彼此绝对信任，相互欣赏，彼此尊重，相互依存，应对人生挑战，实现享受人间幸福美满的天伦之乐。

　　3.子女教育规划：清晰子女教育目标，推演孩子成长教育路径图。规划子女出国留学准备和国外发展协助方案。协助家庭和子女成长和自我发展最合适的教育目标及完成计划。使孩子未来轻松出国，适应环境，学有所成。

　　4.家族梦想规划：父母与孩子共同完成家族梦想导航图规划，从而梦想开启;家庭系统专家指导并解读为家庭梦想加分;家庭梦想互动交流，为梦想实现寻找智慧;由梦想起飞，让家庭和谐，生命列车幸运获得梦想惊喜。

　　5.家庭财务规划：让孩子具备财务常识，懂得价值创造之不易，理解并感恩父母。做基本的生活中家庭财务状况的分析，提前让小鬼当家，达成不当家也知柴米贵。提升财商，未来才能更加明确家庭理财的目标和投资策略，让孩子未来能驾驭财富。

　　6.家庭心灵契约：优秀的操盘手之间一定要有心灵的契约，家庭中夫妻心灵契约要比结婚证重要;亲子心灵的契约胜过任何管教，家庭心灵契约的建设是家庭成员幸福成长的核心。